Sono entrato a far parte della Coca‑Cola Hellenic Bottling Company (CCHBC) come parte del Management Trainee program in Bulgaria cinque anni fa, e ora sono il Manufacturing Finance Support Supervisor, responsabile dei controlli finanziari per i miei colleghi della Supply Chain.

Allora, volevo entrare a far parte di una grande multinazionale dove poter imparare e dove ci fosse possibilità di crescere. Questo programma in particolare mi è piaciuto perché mi ha dato l'opportunità di avere una visione completa delle attività, che non è molto comune qui in Bulgaria.
Questa apertura si traduce anche nel modo in cui le persone lavorano insieme in CCHBC. Quando sono entrato mi sono sorpreso del rapporto dello staff con i dirigenti. In Bulgaria la dirigenza è generalmente distante con un tono molto ufficiale e relazioni formali. Ma qui alla CCHBC il nostro direttore generale da del tu a tutti. La sua porta è sempre aperta e c'è pochissima distanza tra lui e il resto della squadra.

Lo spirito di CCHBC è come una famiglia, che è una cosa che amo molto del mio lavoro. Nikolay Boev, Manufacturing Finance Support Supervisor ed ex tirocinante (Finanza), Bulgaria

È una cultura molto solidale ci si aiuta molto l'un l'altro. Vedo le persone che fanno il lavoro di un'altra persona solo per aiutarle, senza che gli venga richiesto. Mi sento come se lavorassi con i miei amici, e abbiamo molte attività come grandi eventi di team dove abbiamo la possibilità di divertirci e conoscerci. Abbiamo una festa annuale in piscina per famiglie, una festa aziendale in un hotel fuori città, e partecipo alla conferenza finanziaria per far lavorare tutto il nostro dipartimento e divertirci insieme. Poi, naturalmente, ci sono anche attività di gruppo spontanee come bowling, cene, film e alcune persone giocano a calcio ogni settimana.

Ovviamente non è sempre divertimento e giochi, ma a volte penso a CCHBC come ad una scuola per la crescita e l’apprendimento continuo. Ho iniziato qui cinque anni fa senza alcuna conoscenza pratica. Non ero in grado di dare molto a CCHBC nel primo anno, ho solo preso. L'anno successivo la situazione cambiò man mano che migliorava la mia gestione del tempo e le mie capacità organizzative, e questo aiutò il mio lavoro.

Qui, è l'apprendimento sul lavoro che ti aiuta davvero a crescere. Ad esempio, la mia ultima rotazione come trainee è stata un incarico di leadership durante il quale ho dovuto osservare il team finance lavorare sui loro progetti e poi dare indicazioni come se fossi il caposquadra. Sono riuscito a fare bene il progetto e di conseguenza mi è stata offerta una nuova posizione, che è stata seguita da altre quattro posizioni negli anni seguenti, ciascuna con responsabilità crescenti. CCHBC è un'azienda dinamica in cui è possibile crescere molto in breve tempo grazie a crescenti responsabilità.

Alla fine della giornata, sono molto orgoglioso di far parte di questa azienda per molte ragioni, ma forse soprattutto a causa di quanto siamo coinvolti nella comunità. Abbiamo programmi correlati a questioni ambientali, salutistiche e educative, soprattutto nelle aree rurali, per aiutare gli studenti a frequentare le scuole superiori e l'università. C'è sempre qualcosa da fare ed è molto stimolante.

A livello personale, cerco di avere un impatto essendo un leader che ispira le persone a fare di più ed a farlo meglio. È così che sono stato trattato durante il mio percorso qui, e cerco di mantenere questa cultura. Ero pronto a fare qualsiasi cosa per i miei leader e per aiutare i miei colleghi.

Lavorando insieme con impegno come amici e colleghi, abbiamo un impatto enorme qui a Coca‑Cola HBC.

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