Per me il valore chiave è quello di essere autentici ed in Coca‑Cola HBC è possibile - Non comprometto i miei principi nel mio lavoro quotidiano e nella comunicazione con i miei manager.

L'autenticità è racchiusa nel cuore dell'azienda ed è fantastico che i miei principi coincidano con quelli dell'azienda.

"Abbiamo uno slogan HR - responsabilità, collaborazione e alte prestazioni " - questo è ciò di cui tratta il nostro quotidiano. Il mio percorso professionale è stato dedicato all’assunzione di responsabilità fin dal primo giorno.

Quando interagiamo con i fornitori, il nostro principio guida è lavorare con onestà e integrità al fine di creare procedure etiche e sostenibili. L'Ucraina ha uno stereotipo negativo sulla corruzione, quindi stiamo lavorando in modo proattivo con i nostri fornitori per essere onesti ed etici e pensare all’impatto ambientale. Uno dei modi in cui stiamo cercando di raggiungere questo obiettivo è la nostra iniziativa di gestione dei rifiuti.

Quando ho fatto domanda per questa posizione non ero sicuro che sarebbe stata scelta una persona così giovane, quindi è stato incoraggiante ricevere questa responsabilità. Iryna Panfilova, Planning Manager, Ucraina e Moldavia

Il progetto che mi ha aiutato a crescere maggiormente è stato l'implementazione di un nuovo fornitore di zucchero con un ottimo prezzo di costo, livello di qualità e sicurezza dell'approvvigionamento. Era un progetto di sei mesi che richiedeva un coinvolgimento 24 ore su 24 e un ruolo inter-funzionale. Ero il principale punto di contatto per tutti gli altri dipartimenti. Ero così coinvolta che non sono riuscita a dormire la notte in cui è stata fatta la prima consegna.

Vinciamo solo se stiamo insieme e se nessuno sta cercando di nascondere i risultati altrui. Nel mio ruolo precedente, avevo un progetto che volevo delegare a un giovane tirocinante. Era il mio progetto ed era già stato implementato a metà, ma ho deciso di delegare. Molte persone erano contrariate perché consegnavo un progetto da completare a qualcun altro. Tuttavia, ha fatto un ottimo lavoro ed ho avuto un tremendo senso di orgoglio per il successo del tirocinante.

Abbiamo molte opportunità di connetterci con i colleghi. Ricordo che cinque anni fa non c'erano molti eventi sociali, ma due o tre anni fa la mentalità in HR è cambiata. Ora abbiamo eventi con l'intero ufficio per le vacanze come Capodanno. Sono cose semplici ma rendono tutti felici. È diventato parte della nostra cultura e, naturalmente, organizziamo alcuni eventi per noi stessi per combinare lavoro e divertimento.

Mi piace vedere il risultato del mio lavoro direttamente sugli scaffali. In Coca‑Cola HBC nessuno bloccherà l'innovazione o le nuove idee se hanno un buon impatto sul business. È stimolante.

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Quindi, se vuoi la libertà di plasmare il tuo ruolo e ispirare gli altri, perché non guidare i nostri team?

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